(一)劳动定额的制定
是劳动定额管理的首要环节、基本前提。
(二)劳动定额的贯彻执行
评价和衡量标准:
1.劳动定额面的大小;
2.是否按劳动定额组织企业的生产经营管理;
3.是否按劳动定额对工人的劳动量进行严格的了考核,做到“日清月结”;
4.企业为了推行新定额是否采取了有效的措施。
(三)劳动定额的统计分析
通过收集各种信息及数据资料,经过统计汇总、整理和统计分析加以说明。
(四)劳动定额的修订
既是劳动定额管理的最后一个环节,又标志着新的定额产生。
是劳动定额管理的首要环节、基本前提。
(二)劳动定额的贯彻执行
评价和衡量标准:
1.劳动定额面的大小;
2.是否按劳动定额组织企业的生产经营管理;
3.是否按劳动定额对工人的劳动量进行严格的了考核,做到“日清月结”;
4.企业为了推行新定额是否采取了有效的措施。
(三)劳动定额的统计分析
通过收集各种信息及数据资料,经过统计汇总、整理和统计分析加以说明。
(四)劳动定额的修订
既是劳动定额管理的最后一个环节,又标志着新的定额产生。