二级人力资源考点训练：企业组织结构的设计与变革

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　　1、随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定()等事宜。

　　A．管理目标

　　B．管理对象

　　C．工作要求

　　D．工作范围

　　E．联络路线

　　2、组织运行的全部问题，如组织运行的()等都属于组织理论的研究对象。

　　A．环境

　　B．目标、结构

　　C．技术、规模

　　D．权力

　　E．沟通

　　3、狭义的组织设计理论把()等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。

　　A．环境

　　B．战略

　　C．技术

　　D．规模

　　E．人员

　　4、古典组织理论的代表主要是以()等人的行政理论为依据。

　　A．法约尔

　　B．韦伯

　　C．孔茨

　　D．佩帕德

　　E．罗兰

　　参考答案：A,B

　　5、静态的组织设计理论主要研究组织的()。

　　A．体制

　　B．机构

　　C．规章

　　D．管理行为规范

　　E．权、责结构

　　6、劳动环境优化涉及的范围很广、因素很多，需要综合利用多种学科，如有()等知识，才能完成优化企业劳动环境的艰巨任务。

　　A．生理学

　　B．心理学

　　C．人体工程学

　　D．工效学

　　E．环境学

　　7、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计应当满足()。

　　A．企业劳动分工与协作的需要

　　B．企业不断提高生产效率，增加产出的需要

　　C．劳动者在安全、健康、舒适的条件下，从事劳动活动在生理上需要

　　D．从事劳动活动在生理上需要企业不断提高产品质量的需要

　　E．劳动者在安全、健康、舒适的条件下，从事劳动活动在心理上需要

　　8、岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现()。

　　A．位得其人

　　B．人尽其才

　　C．适才适所

　　D．人事相宜

　　E．人岗相宜

　　9、矩阵制组织形式是在直线职能制()组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

　　A．直立形态

　　B．垂直形态

　　C．横向形态

　　D．纵向形态

　　10、组织的网络化有两个层次，一个是一般企业()的网络化，一个是多个企业之间关系的网络化。

　　A．外部组织

　　B．系统组织

　　C．市场范围

　　D．内部组织