一、名词解释
亚当斯密
技术技能
麦金瑟7s
期望理论
创新
二、简答
1.简要评述梅奥人群关系理论。
2.为什么说管理既是一门科学又是一种艺术。
3.简述塑造组织文化过程中,选择价值标准有什么前提。
4.什么是盈利比率,常用的比率有哪些?
5.如何进行有效的批评
三、论述
1.如何划分职权?为什么组织中不同职权之间经常存在矛盾?如何配置组织中的职权?
2.联系实际说明为什么科学的计划流程能提高计划的有效性?
3.应具备的素质及合理的领导班子结构,经济全球化对提出了那些新的要求?
四、案例
是关于冲突,激励方面的。