
1.2023年上半年安徽计算机软考中级系统集成项目管理工程师考点归纳 篇一
项目整理管理:
一、含义
项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理、综合性管理。全生命期意味着项目整体管理过程负责管理项目的启动阶段直到项目收尾阶段的整个项目生命期。全局性管理意味着项目整体管理负责项目的整体包括项目管理工作、技术工作、商务工作。综合性管理意味着项目整体管理负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。
二、主要过程
项目启动,制定项目章程,正式授权项目的开始;制定初步的项目范围说明书;制定项目管理计划;指导和管理项目执行;监督和控制项目;整体变更控制;项目收尾管理。
2.2023年上半年安徽计算机软考中级系统集成项目管理工程师考点归纳 篇二
项目章程作用:
1、项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
2、项目章程由项目组织以外的项目发起人发布或投资人发布,若项目为本组织开发也可以由投资人发布。
3、项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动进行了授权。
4、项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。
3.2023年上半年安徽计算机软考中级系统集成项目管理工程师考点归纳 篇三
项目章程的内容:
1、基于项目干系人的需求和期望提出的要求;
2、项目必须满足的业务要求或者产品需求;
3、项目的目的或者项目立项的理由;
4、委派的项目经理及项目经理的权限级别;
5、概要的里程碑进度计划;
6、项目干系人的影响;
7、职能组织及其参与;
8、组织的、环境的和外部的假设;
9、组织的、环境的和外部的约束;
10、论证项目的业务方案、包括投资回报率。