2014年跟单员考试《外贸跟单与实务》解析4

　　2.书面合同成立的时间：我国《合同法》规定：承诺生效时合同成立

　　《合同法》第11条规定，“合同的书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有行地表现可载内容的形式。”采用信件、数据电文等订立的电子合同签订确认书时合同成立

　　3.原材料采购中经常出现的问题：

　　(1)原材料供应商的原因

　　管理能力方面：生产交货时间计算错误;生产、采购进程管理不健全;质量管理不到位;对再转包管理不严;交货期责任意识不强

　　生产能力方面：超过产能接单;临时急单插入;小批量需合起来生产;需调度的材料、零配件采购延迟、生产量掌握不准确;不合格产品过多

　　技术能力方面：超过技术工艺标准接单;对新下单产品不熟悉;机器设备故障率高

　　其他方面：员工工资低造成工作不努力，春节期间员工流动性大，节后招工不足;企业经营业绩不佳，经营者考虑调整经营方向;企业的流动资金无法满足生产要求

　　(2)采购企业的原因：1)对原材料供应商了解甚少;2)技术要求不明确;3)沟通不够;4)资金问题;5)信用危机;6)跟单经验

　　4.原材料采购跟单的基本要求是： 适当的交货时间、 适当的交货质量、 适当的交货地点、适当的交货数量、 适当的交货价格

　　5.适当的交货时间：是指企业所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应。它是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务。迟于时间固然不好，早于该时间也是不可行的--适当。(延迟交货会增加企业的生产成本;提早交货增加经营成本)

　　6.适当的交货数量：交货数量并不是越多越好

　　(1)采购所需用的数量，不会或很少产生仓库库存

　　(2)采购所需用的数量，不会发生因产品设计变更或采用替代材料时而出现库存呆料