2014管理咨询师考试复习指导：财务保证措施

　　企业战略离开财务保证是没有意义的。战略实施的最后效果，对企业来讲，表现在财务指标的提升。当今的企业几乎很少仅用自有资本来发展，更多的是要进行资本和资金募集。前面各项保证措施没有哪一项可以离开财务支持的，可见财务保证措施的重要意义。

　　(一)财务保证措施的主要内容

　　财务保证措施主要内容有两个，一是资本或资金的筹集，包括通过扩股、合资等办法筹集资本金，运用各种借贷筹集各种借款，把本企业暂时不用的存量资产盘活，使其尽快投入到经营中。这些都是对实施战略所需资金的保证措施。二是投资运作，包括对其他企业的收购、兼并等，这是完成战略规定任务的措施。

　　(二)财务保证措施的项目

　　首先，测算出战略实施阶段的资金需求量，根据资金缺口，拟定资金筹集项目。因为，如果战略项目实施时资金不足，临时抓是不能解决问题的，需要事前做很多的工作。

　　其次，根据战略的规定，拟定投资项目。

　　(三)财务项目落实的要求

　　每个项目的要求包括：

　　1.财务项目的名称和预期完成时间。

　　2.财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果。

　　3.完成财务项目组织方式的意向。

　　4.财务项目对关键人才需求解决意向。

　　5.财务项目对资金需求及其解决意向等。