2012年黑龙江大兴安岭地区内审协会四项措施促进内审工作提升

大兴安岭地区内审协会采取三项措施，促使内审工作上层次，提水平，促使全区内审工作进一步提升。
　　一是加大沟通力度，营造良好的内审工作环境。为了树立良好内审形象，取得良好的内审工作成果，今年加大了与内审会员单位的沟通力度，通过文件沟通，将省内审协会的指导思想和工作安排及时传输给各会员单位；通过电话沟通，对重点工作进行强调部署，督促进一步落实；通过到内审会员单位考察的沟通方式，对内审工作进行检查指导，帮助会员单位解决实际困难，促进内审工作的提高，提升内部审计威信。
　　二是积极吸收新内审成员，加强队伍建设，提高人员素质。伴随我区内审工作的开展和审计威信的提高，一些单位积极申请加入内审队伍成为内审成员单位，使内审队伍不断扩大。根据省内审协会的要求，我协会积极采取专题培训、考察学习、理论研讨等多种形式，探讨内审工作发展的新形势、新任务，分析工作中存在的问题，研究加强和改进内审工作的措施。突出工作重点，认真履行职责，推进内部审计工作提层次、上水平。使内部审计队伍综合素质不断提高。
　　三是加强对内审工作的宣传力度，扩大内审工作的影响。健全信息宣传制度，深入挖掘信息资源，全面总结提炼工作经验，充分利用各种载体宣传内部审计工作，扩大我区内审工作影响，争取社会各界的理解和支持，为协会的发展营造良好的工作环境。
　　四是采取措施加强对全区内审协会的管理。第一，加强业务指导，促进规范管理。进一步强化服务意识，做好对县级内审协会和各会员单位的指导工作，督促县区内审协会成立独立的内审协会。第二，组织人员到各内审机构进行调研，了解辖区内审机构和人员情况，建立机构和人员档案，了解各内审机构工作开展情况，有针对性地帮助内审成员单位进行规范化管理，建立健全内部审计工作制度和工作标准，提高内审的管理水平，提高内部审计的工作的实效性。